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%PDF-1.6 %���� コロナショックと日本経済 ... 4~6月期の実質gdpは前期比 7.8%(年率 27.8%)と、リーマン・ショック 後の2009年1~3月期(前期比年率 17.8%)を上回る大幅マイナス成長となった(図表1)。 1 日本総研 Viewpoint 2018年8月27日 No.2018-009 リーマンショック後の10年間で 世界経済はどう変わったか 調査部 枩村秀樹 《要 点》 リーマンショック後の10年間で世界経済は大きく変化。とりわけ以下の3点。 ① 成長率が低下。 Copyright(c) Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. %%EOF 先日、2019年10-12月期のgdpが発表されました。ネット上では怒りと落胆で、受け止められていました。 2019年10-12月期のgdpは、もろに消費増税の影響を受けています。その影響がどれほどのもので、どのような性質なのか? を、リ 149 0 obj <>/Encrypt 94 0 R/Filter/FlateDecode/ID[<0E10D7D61CDC9714EFCA094E63C88556>]/Index[93 87]/Info 92 0 R/Length 197/Prev 556318/Root 95 0 R/Size 180/Type/XRef/W[1 3 1]>>stream ちなみに、2008年度の日本の実質gdp成長率はマイナス3.4%、2009年度はマイナス2.2%であった。世界経済の成長率の落ち込みは、リーマン・ショック時を上回り、日本については概ねリーマン・ショック時並みと言えるだろう。 民間統計で見る世界経済の現状 国際通貨基金(IMF)のゲオルギエバ専務理事は3月23日に、2020年の世界経済の成長率はマイナスに陥る、との見通しを示した。「景気後退は少なくとも金融危機と同程度か、さらに悪化する可能性もある」としている。, IMFは最新の成長率見通しを4月に公表する。リーマン・ショック発生時の2009年の世界経済の成長率は、マイナス0.1%と僅かなマイナス成長であった。今回はこれを上回る幅でのマイナス成長となる可能性が高まっている。, また、ゲオルギエバ専務理事は、2021年の世界経済は持ち直す見込みだとした上で、その回復の実現には、「各国が感染拡大の封じ込めを最優先に行い、医療体制の強化に取り組むことが重要だ」と述べた。財政出動策よりも、これが景気の回復に最も有効な施策である。, 他方で、世界の主要金融機関が加盟する国際金融協会(IIF)は同じ23日に、2020年の世界経済の成長率がマイナス1.5%になるとの見通しを発表している。先進国はマイナス3.3%、新興国はマイナス1.1%である。特に厳しいのはユーロ圏で、マイナス4.7%の大幅マイナス成長の見通しだ。また、米国はマイナス2.8%、日本はマイナス2.6%である。, ちなみに、2008年度の日本の実質GDP成長率はマイナス3.4%、2009年度はマイナス2.2%であった。世界経済の成長率の落ち込みは、リーマン・ショック時を上回り、日本については概ねリーマン・ショック時並みと言えるだろう。, ところで、月次あるいは四半期単位が中心である各国政府の公式統計からは、新型コロナウイルスによって現在生じている経済の悪化の状況を知るまでに、相応の時間を要してしまう。できるだけ時間差なく、足もとの経済の変化を知るためには、民間統計に頼ることが必要となる。, フィナンシャル・タイムズ紙(注1) は、世界の多くの民間統計データを集計し、世界経済の現状を浮き彫りにしている。以下では、そのうち幾つかの統計に注目してみよう。, それらが示すのは、製造業以上に大きな打撃を受けている、サービス業の現状である。米サンフランシスコを拠点とする飲食店予約サイト「オープンテーブル」によると、世界の飲食店需要は急激に悪化している。同サイトでは、英国と米国を含む主要国で、予約がほぼ全面ストップ状態となっているという。, 国際的な小売り調査会社スプリングボードのデータによれば、3月18日には、米国とイタリアで1日の来店客数が前年同日比で70%超の減少となった。英国とスウェーデンでは、20%余りの減少である。, 映画の興行成績を示すウェブサイト「ボックス・オフィス・モジョ」のデータによると、3月15日の週末の映画予約は、データ入手可能な50カ国超の大半で、前年同期比3分の2以上の減少となった。米国では、3月16日までの7日間の映画興収が、前年同期の半分にも届かなかったという。, 航空機の航路を追跡する「フライトレーダー24」によれば、世界の1日の運航便数は3月21日までの7日間に、前月同期間に比べて20%余りも減少した。, 欧州36カ国の送電事業者43社が加盟する欧州送電系統運用者ネットワーク(ENTSO-E)のデータによると、欧州では、3月18日の電力消費量は、2月半ばの週の同じ曜日に比べて15%減少した。中国では、発電所の石炭消費量が年初の水準を30%下回っている。, こうした多くの民間統計から浮かび上がるのは、世界の経済活動がまるでメルトダウンしたかのような厳しい状況である。政策当事者が的確な対策を講じるためには、まずは経済の現状を的確に把握することが欠かせない。そのためには、公式統計ではなくこうした民間データに幅広く目を配っていく姿勢が、しばらくは重要となろう。, (注1)「データで見る、新型コロナ世界不況の兆し」、ファイナンシャル・タイムズ、2020年3月24日. リーマン・ショック後の日本経済と経済政策 1) いずれも2008年の数値。GDPに占める比率は内閣府経済社会総合研究所「国民経済計算」, 輸出に占める比率は財務省「貿易統計」による。 179 0 obj <>stream h��п リーマン・ショックがもたらした日本への影響とは一体どのようなものだったのでしょうか。リーマン・ショックというのはあくまでもアメリカで起こったものですが、それは急速に世界的な金融危機となって広がっていきました。それならばリーマン・ショックは日 日本はどう変わったか、 どう変わらないか 経済調査部 近藤 智也 米国でリーマン・ショックが起きてから10年が経過しているが、当初 対岸の火事と思われた日本経済も、金融市場の混乱・世界的不況に巻き込 まれ、深刻な景気後退に陥った。 *ǟP�o�[U��Z~���:����o�9��ĭ�;��c��d/�ש�@EQ.�\��T���V #�'��Jtowv��R�1��΂~(�SF��:M*�>�L@��m���/. Reinhart & Rogoff(注1)はスペイン(1977)、ノルウェー (1987)、フィンランド (1991)、スウェーデン (1991) および日本 (1992)の金融危機を五大危機とし、とりわけ深刻な金融危機の後では3年を超えても成長率は危機前に戻らないことを示した。 また、IMFは2009年4月のレポート(注2)でリーマンショック … 93 0 obj <> endobj endstream endobj startxref �Q���ןDH�;���܀Q��6���d1MRޑ��R���˧�_��ӱF$)V$�R�V�:�$+5��I_ ������;]\���j�$���5�V��P����[g\�9="�{��F�@��f�����S�M�~��|M_�.9���0�%��F�jb���{e(�����>�f�/ ��'+ 0

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